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“聚力工程”加速推进全年华强复合肥销售任务
2013-5-25 9:29:38

元至4月份,农贸公司总计销售复合肥116882吨,完成全年任务的39.0%4月底,农贸公司召开主题为“聚力工程”的销售工作会议,该公司总经理周栋梁要求各部门对全年30万吨复合肥销售任务再分解,拿出切实可行的方案,为完成全年30万吨复合肥销售任务奠定坚实基础。

一抓引导,强定力。一是干部要以身作则,带动他人,磷复肥公司和综合办要加强队伍的监管和抽查;二是细化市场网络,以每个县3000吨的销售量为目标,对市场网络布局进一步细化,分解销售任务;三是深入展开与区域性大公司如与广西华农、广东省农的合作力度,深挖其潜在资源。二尽职责,强合力。一是对复合肥公司生产经营目标、销售人员工资奖金分配、综合办招待费使用等热点问题,实行层次性公开;二是高塔复合肥要确保5-7月双塔满负荷生产,出现人力短缺,要迅速招编新人进行补充;三是贴牌要按订单生产,自销产品要按计划生产;四是79月,河南市场销售进入旺季,公司要将所有资源重点向河南市场倾斜,全力打好河南市场攻坚战。三倡创新,强进力。会议要求各分公司要加大对分管区域的攻关力度。在营销方式上,可在区域内选择一至两家公司做试点,作为特区推行适合该区域的销售方式或销售模式。四重培训,强内力。农贸公司总经理周栋梁指出,业务员要加强培训学习,新业务员要多沟通多请教;分公司经理、老业务员要多带新人,多教新人,要加强指导,只有业务员都成熟了,都能独当一面,销售工作才好开展,销售任务才能完成。

 
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